Byggesocietetet står rustet til fremtiden

Mini-analyse af Byggesocietetet

Af Dan Bjerring

Der har længe været et ønske blandt medlemmerne for at få foretaget en seriøs analyse af Byggesocietets image - og i den forbindelse også medlemmernes holdning til Byggesocietets fremtid, og hvordan foreningens image kan styrkes.

Undersøgelsen er nu blevet foretaget af Bysted HQ. 16 af Byggesocietetets aktive medlemmer har deltaget i undersøgelsen, som heldigvis viste en stor opbakning blandt deltagerne til foreningens arbejde.

Alle deltagere fremhæver foreningens tværfaglige arbejde uden erklærede politiske mål som den absolutte styrke. Og ikke mindst muligheden for at mødes med andre repræsentanter fra byggebranchen - netværkstanken - nævnes af alle som en styrken.

Politisk profil?

Der er almindelig enighed om, at der er behov for Byggesocietetet som forening, og at denne har et godt image blandt dem, der kender foreningen. Desværre måtte det også konstateres, at dette kendskab tilsyneladende er beskedet. På det lokale niveau er image og kendskabet til foreningen dog bedre.

Undersøgelsen viser imidlertid også en klar usikkerhed over for, hvilken vej foreningen skal udvikle sig i de kommende år. Der er delte holdninger til ønsket om at styrke foreningens eksterne profil i den løbende politiske debat, som flere andre af deltagerne ellers ønsker det.

Nogle mener ligefrem, at ønsket om en skarpere profil er i strid med foreningens samarbejdsånd. Det frygtes simpelthen, at sararbejdet udfordres, hvis der er bestræbelser på at opnå enighed i forhold til de sager, der for eksempel er på den politiske dagsorden.

Interessekonflikt

Samtidig tyder undersøgelsen på, at der er en vis interessekonflikt mellem foreningens to forskellige medlemsgrupperinger - kredse og udvalg. Skellet skyldes tilsyneladende de to gruppers lidt forskellige tilgang til foreningsarbejdet, hvor kredsene synes at lægge vægt på det lokale netværk og det sociale element, mens de faste udvalg går til arbejdet udfra en mere faglig synsvinkel.

Til gengæld er der stor tilfredshed med de mange arrangementer i foreningens regi.

Lukket og støvet

Et andet problem, der rejses, er manglen på informationer, og Byggeforum blev kritiseret både som eksternt rettet profilerende medie og som internt medlemsblad.
Desværre må det nok konstateres, at de personer i byggebranchen, der kun har et perifert kendskab til foreningen, forbinder Byggesocietetet med en "gammel, støvet og lukket organisation".

Og der kommer navnet på foreningen ind i billedet. Mange af de adspurgte pegede på, at navnet "Byggesocietetet", giver signaler om en gammeldags, lukket og støvet forening, der kun er "for det fine selskab. Nogle nævner ligefrem ordet "loge-agtig, og det giver ikke mindst et problem i forhold til de yngre aldersgrupper.

De fleste mener dog, at der skal holdes fast i navnet, idet "Byggesocietetet" signalerer "seriøsitet og kontinuitet".

Desuden er Byggesocietet det sidste ud af mange "Societeter", og det er med til at styrke foreningen som en ældre, agtværdig institution.

Tværfaglig fremtid

Mest væsentligt er dog foreningens fremtid. Hovedparten af de interviewede mener, at der altid vil være behov for en tværfaglig forening som Byggesocietetet, mens andre er mere pessimistiske og ser for eksempel problemerne med at skaffe nye yngre medlemmer som et symptom på de problemer, som Byggesocietetet og andre lignende foreninger står overfor.

Der peges i denne forbindelse på, at virksomhederne i dag bliver større og større, og at de dermed får både egne kulturer og egne tværfaglige fora, hvor medarbejderne kan hente noget af den viden og inspiration, de i dag henter i Byggesocietetet. Andre ser den svigtende tilgang til "foreningsdanmark" - særligt fra de yngre - som et problem.

Flere er inde på muligheden af, at Byggesocietetet kan slå sig sammen med andre, lignende foreninger for at kunne tilbyde et så attraktivt produkt som muligt. Det kan eksempelvis være håndværkerforeninger eller laug. Eller hvad med et samarbejde over Øresund med den skånske pendant til Byggesocietetet.

Nye opgaver

Nogle forslag gå ud på at Bygegsocietetet skal påtage sig nye opgaver, herunder etableringen af en "tænketank", der kan fostre ideer til beslutningstagerne, særlige pilotprojekter m.v.

Blandt disse ideer nævnes "normer for værdifastsættelse af fast ejendom" og "kvalitet i byggeriet". Bygherreudvalgets pilotprojekt om, hvordan byggeprocessen planlægges bedre, nævnes også som eksempel.

Ikke uventet er der flere forslag om udnyttelse af den moderne IT-teknologi med inter- og intranettet. Et forslag går ud på, at Byggesocietetet lukker Byggeforum og erstatter bladet af en hjemmeside. Det blev dog slået fast, at Byggeforum med den nye udgiver (Dansk Bygge Media, red.) er blevet bedre end tidligere.

Stor respekt

Der udtrykkes i øvrigt stor respekt for det arbejde, som især formanden, Lars Heilesen, gør for foreningen over for beslutningstagerne på Christiansborg - primært By- og Boligministeriet og Miljø- og Energiministeriet. Det gælder eksempelvis i forbindelse med deltagelse i høringer m.m.

Flere er inde på, at kendskabet i foreningen til dette arbejde - og til resultaterne af indsatsen - er begrænset. Kun få kender til det konkrete samarbejde med beslutningstagerne og der peges på, at dette arbejde internt bør synliggøres i det omfang, det kan lade sig gøre.

Alle 16 deltagere i undersøgelsen udtrykker stor tilfredshed med den service, de modtager fra foreningens sekretariat -forretningsføreren - der ligesom formanden fremhæves som "en ildsjæl, som foreningen ville have meget svært ved at undvære".

Flere mener dog, at man bør overveje muligheden for at tilføre sekretariatet flere ressourcer. Det vil imødekomme ønsket om mere bistand og medføre bedre koordinering, styrket intern information og bedre tid til at finde sponsorer.