Arkiv
Gamle artikler
Byggeforum:

Byggeforum
artikler - 2008

Byggeforum
artikler - 2007

Byggeforum
artikler - 2006

Byggeforum
artikler - 2005

Byggeforum
artikler - 2004

Byggeforum
artikler - 2003

Byggeforum
artikler - 2002

Byggeforum
artikler - 2001

Byggeforum
artikler - 2000

Byggeforum
artikler - 1999

 

Byggeforum - ledende artikel:

Henning Larsen Architects:

Havudsigt til halv pris

Henning Larsen Architects er nok mest kendt som en arkitektvirksomhed, der vinder konkurrencer og udvikler markante bygninger. Men det er også en virksomhed, der spreder sine aktiviteter geografisk og udvikler nye partnerskaber, nye arbejdsmetoder og som arbejder målrettet med innovation.

Af Finn Asnæs

Da jeg havde aftalt at møde Peer Teglgaard Jeppesen, direktør og partner hos Henning Larsen Architects, var det mit mål at fortælle historien om arkitektfirmaets globale strategi, og om hvordan man opererer i en tid med finanskrise og mørke skyer i horisonten.

Men virkeligheden er kompliceret, og der er så mange cases og projekter at det ville være uoverkommeligt at tegne et komplet billede, mente Peer Teglgaard Jeppesen.

- Så lad mig tage udgangspunkt i de ideer vi arbejder med i mit arbejdsområde Skandinavien og Norden og nogle enkelte cases, foreslog Peer Teglgaard Jeppesen og fortsatte:

- Vi har været med til at udvikle København og udvikle havnebyggerier generelt, og vi har gennemført en række projekter, der alle har noget med vand at gøre. Vand er et af vores fokusområder.

Inspiration og attraktion
- Et havneområde er en fantastisk mulighed for en by. Mange byer har svært ved at udvikle sig i byens centrum. Byudvikling er ofte henvist til periferien, hvor det er svært at placere rekreative funktioner. Vi drømmer alle om fremtidsmulighederne for de byer, som vi bor i. Med vandet som attraktion og inspirationskilde kan drømmene blive virkelighed, siger Peer Teglgaard Jeppesen.

Bygninger ved havet har, ifølge Peer Teglgaard Jeppesen, altid været meget eftertragtede. Det kan tiltrække vigtige investeringer i erhvervslivet og give stor synlighed til kulturinstitutioner, der kan være med til at profilere en by på både nationalt og internationalt plan.

Det er i dag vigtigt for en by at arbejde med sit brand og finde frem til ­ eller udvikle ­ det unikke. Kampen om at tiltrække nye indbyggere og skabe økonomisk vækst lokalt er afhængig af, at byen er en by med de rigtige kulturtilbud og udviklingsmuligheder for developere og investorer.

- Vandet er lys og luft. Man føler sig i kontakt med naturen, og det giver ro i sindet. Det skal være til glæde for alle indbyggere. Derfor er det en god idé at åbne havneområderne, så de bliver offentligt tilgængelige, siger Peer Teglgaard Jeppesen.

- Der skal være havnepromenader og kulturliv på de gamle havne. Men der skal også være et varieret byliv med boliger og erhvervsliv. Det giver den mest levende by, fastslår direktøren.

Havnen er et landskab, der er åbent for fortolkning og bearbejdning. Det kan være en fordel at bevare dele af en eksisterende bygningsmasse og dermed forankre et nyt kvarter i byen i den lokale historie. Byer har brug for lokalhistorien til at skabe den sammenhængskraft, der giver en bydel karakter.

Havnefronten, der har mistet sin funktion, kan formes, så den passer optimalt ind i den vision, som skal bære udviklingen. Man kan bygge ud i havne eller grave ind og skabe nye øer og kanaler. Vandets rekreative potentiale udnyttes dermed i endnu højere grad. I mange år har man talt om den grønne by, men den blå by kan tilbyde andre oplevelser og give byen nye kvaliteter.

- Det er ved at arbejde med drømme og visionen at vi kan udfordre bygherren og skabe ekstra værdi. Og det er denne fokusering, der er baggrunden for mange af vores projekter, fastslår Peer Teglgaard Jeppesen.

Utraditionelt samarbejde
- Det koncerthus vi har bygget i Reykjavik er et eksempel på et havneprojekt. Der har vi sammensat et konsortium, der skal bygge og drive koncerthuset i 35 år. Byen havde ikke råd til at give deres symfoniorkester et koncerthus, så derfor fandt de på at udskrive konkurrencen, så deres symfoniorkester kun lejer sig ind i huset halvdelen af tiden, siger Peer Teglgaard Jeppesen og fortsætter:

- Samtidig skulle vi skabe et landemærke for Reykjavik by, men også for Island. I Island er der nogle helt specielle forhold med isen, vand, flydende lava og sort sand. Og så det helt specielle lys der skifter hen over året.

Mange gange arbejder vi sammen med kunstnere og fagfolk, oplyser Peer Teglgaard Jeppesen. Her Olafur Eliasen.

- Han kan skubbe lidt til os. Olafur Eliasen har fokus på lys ligesom os. Sammen med ham så vi på hvordan solen bevægede sig over et år, og ud fra det har vi kunnet lave et hus, der afspejler solens bevægelser. Man kan tage et billede i huset og ud fra sollyset kan man næsten se hvornår på året det er taget, forklarer Peer Teglgaard Jeppesen.

Innovativt hotelprojekt
Havnens vand er også en mulighed for at bruge andre af vandets egenskaber, mener Peer Teglgaard Jeppesen. Vandet kan bruges aktivt i at sænke byens energiforbrug og tænke miljørigtige løsninger ind i nybyggeri. Vandet er en ressource af bæredygtige muligheder.

- En bygning, der står på et stativ på havbunden, kan bl.a. bruge vandet til køling og som varmekilde. Det er også en attraktiv løsning for placeringer, hvor man må tage hensyn til vandgennemstrømningen og vandmiljøet. På et senere tidspunkt kan bygningen flyttes og følge med byens udvikling, forklarer direktøren.

Dette er baggrunden for et nyt projekt - Flydende hotel ­ som er en ny fleksibel byggemetode der giver optimale muligheder for bæredygtigt byggeri og som åbner for nye, byplanmæssige visioner.

Det flydende hotel i Københavns havn er et forslag, som Henning Larsen Architects har lavet i samarbejde med Multiconsult og LMG Marin. Hotellet er CO2-neutralt og har reduceret bygningens energiforbrug med 70 procent. Bygningen bruger bl.a. passiv solvarme, solvarmepaneler til varmt vand, solceller, dagslysoptimering, varmegenvinding, havvandskøling, havvandsvarme, regnvandsanlæg, vindkraft, balanceret ventilation, behovsstyret belysning. LED-belysning, naturstrøm og højisolerede konstruktioner.

- Prisen for at bygge dette hotel er ca. halvdelen af hvad et traditionelt byggeri koster, siger Peer Teglgaard Jeppesen.

Det er et projekt, der giver en helt ny måde at tænke by på, og det er en ny måde at tænke bæredygtighed på, mener direktøren. Og det giver overborgmester Ritt Bjerregaard en helt ny måde at realisere sine billige boliger på.

Projektet er, ifølge Peer Teglgaard Jeppesen, meget tæt på at kunne realiseres. Investorerne er på plads, det der mangler er en endelig aftale om placeringen. Lige nu forhandler man om en aftale med Forsvarsministeriet om en lejekontrakt ved Nyholm i Københavns havn.

Stor spredning
Henning Larsen Architects er ikke så hårdt ramt af den nuværende finans- og byggekrise. Det skyldes, ifølge Peer Teglgaard Jeppesen, at man har en stor geografisk spredning. Arkitektvirksomheden arbejder i 20 lande og har blandt andet eget kontor i Riyadh i Saudi Arabien og medarbejdere på Island.

Dertil kommer, at man i dag får opgaver fra flere kanaler end man gjorde tidligere.

- Vi får opgaver ved at deltage i konkurrencer som vi altid har gjort, derudover får vi opgaver via vores netværk og de samarbejdspartnere vi har og endelig er der en række opgaver vi selv skaber. Her er det energineutrale hotelprojekt et eksempel, slutter Peer Teglgaard Jeppesen.

CV for Peer Teglgaard Jeppesen:

Født 1956

Uddannet arkitekt fra Kunstakademiets Arkitektskole, København 1986

Ansat Hos Henning Larsen Architects siden 1986

Arkitekt og partner hos Henning Larsen Architects A/S, siden 2000 og en del af tegnestuens ledelse. Han blev i 2006 udnævnt som direktør for det nordiske marked. Ansvarlig for udarbejdelse af forslag til arkitektkonkurrencer samt arkitektonisk ansvarlig i gennemførelsesfasen af udvalgte byggerier.

Herudover er han lektor på Det Kongelige Danske Kunstakademi.


Byggesocietetet - Nørre Voldgade 106 - DK-1358 København K - Tel. +45 33 13 66 37 - e-mail: info@byggesoc.dk